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依托专业市场建设最具性价比供应链 汉口北续写新时代“货到汉”传奇发布日期:2024-06-28 浏览次数:

  威廉希尔williamhill什么是好的供应链?卓尔控股创始人阎志提出了一条标准:减少层级,降低成本。“过去市场是做物业出租的,现在作为供应链链主,要去源头把最好的货找回来,用尽可能便宜的价格卖给消费者,从而推动扩大消费。”阎志说。

  “净利不超过一点五(1.5%),通常就一个点左右,可以说很卷,但通过我们的努力,让武汉人吃到了高品质的平价海鲜,这个是有价值的。”6月24日,汉口北渔人码头总经理宫海旺对上海证券报记者说,依靠百分百原产地直采的品质和几乎完全透明的差价,“海鲜链”去年9月上线万元。

  1979年,一条长1632米、有着500多年历史的汉正街,成为我国商品流通体制改革的探索者和先行者。今天,承接了汉正街“血脉”的汉口北,打造了鲜花链、海鲜链、汽车链、辣交所和华纺链五大现代化供应链,把物流、仓储、交通优势转化成供应链优势,塑造新时代的“货到汉”。

  一只乳山生蚝到武汉的烧烤摊上,最少需要几个环节?宫海旺的答案是:两步,只有一个中间商。汉口北渔人码头派人到山东乳山,从渔民手中收毛料,委托当地合作商加工,全程冷链运回武汉后,卖给烧烤店。

  “我们以前也从加工厂买过,现在直接去海里起笼子:一是产品品质更有保障;二是成本更低。”宫海旺说。

  源头直采,需要有一定的规模才能产生效益,这又推动渔人码头建设下游的直销渠道,保障海鲜在运达武汉后能在短时间内卖出去。

  “当地采购价格是公开的,我们批发价就是在采购价基础上加一点,留一个点到一点五个点的利润,价格都是最低的。”宫海旺表示,直销模式的利润很薄,但也很容易赢得客户。

  据介绍,汉口北与福建、浙江、江苏、辽宁等地海港码头建立战略合作,以源头采购、产地直销方式省去赚差价的中间商,并依托卓尔智联“小雪冷链”物流能力,实现海捕冰鲜出水20个小时内直达餐桌,让消费者吃到平价海鲜。汉口北渔人码头也一跃成为华中地区最大的海鲜直供基地。

  今年6月开始,卓尔海鲜链的白虾、小黄鱼、带鱼段等产品已进入美团中部多省的供货体系。

  汉口北鲜花小镇鲜切花交易区内,300余种凌晨刚从云南原产地运达的各色鲜切花摆满全场,十多元可以买到一大束花。

  汉口北鲜花小镇总经理游坤介绍,通过与昆明斗南市场战略合作,鲜花小镇实现了“凌晨在斗南,下午在武汉”的基地冷链直供,采用带水运输、全程冷链、绿色包装等方式,降低物流成本,提高花材品质。销售环节上,和云南当地保持同等品质和价格,消费者可以通过App比价下单,同城配送直接到家。

  “从前鲜花是礼物,现在鲜花是生活。”游坤说,经过一年多的发展,汉口北鲜花小镇已成为国内第二大鲜切花恒温交易中心,仅次于昆明斗南花卉市场。

  过去,一些“湖北布”曾经历着这样的奇幻旅程——从湖北织布企业“出发”,到浙江柯桥布匹市场“中转”,最后“回到”湖北制衣企业。

  如何降低成本、提高效率,让“产地一根纱”快速变成“手中一件衣”?答案是打造纺织服装数字服务平台。

  湖北华纺供应链有限公司(简称“华纺链”)构建了数字服务平台,覆盖纱线、坯布、面料、辅料、成衣等全产业链,“云端工厂”为企业提供撮合交易、设计、集采等服务;同时,积极推动抖音电商等大型直播电商机构落地汉口北,建立营销新渠道。

  打开平台小程序,华纺链主页上的供求信息不断刷新:山东的纯棉纱线、广东的亮片面料、浙江的亮片绣花布、武汉的女式成衣……全国各地的企业纷纷上“链”,形成了一个线上产品超级市场。

  华纺链的“杀手锏”,一是价格,二是品控。华纺链董事长齐志平说,纺织服装行业对成本非常敏感,运转非常高效,华纺链集合了供需双方的信息,没有中间商赚差价,到华纺链采购的性价比一目了然。

  线下市场则为品控提供了保障。在华纺链打造的布码头武汉分馆,近1万平方米的展馆内,汇集了1000家全国优质源头面料商,各种布料和卷样琳琅满目。在这里,每一块布料均配有供应商信息及二维码,扫码即可进入面料服务平台进行采购或了解产品信息,实现“线下看款、线上发货”,从源头直采到源头集采。

  卓昕服饰就是受益于华纺链的企业之一。在华纺链的赋能下,卓昕服饰不仅得以建立起价廉质优的原料集采体系,从品牌方获得的订单也从150万件增至350万件。2023年,卓昕服饰羽绒服抖音线亿元。日前,华纺链服务的“卓昕服饰”项目入选了抖音优秀服务案例。

  一手“牵”着核心供应商,一手“牵”着中小企业。据统计,自华纺链成立以来,累计交易额已经达到了84.95亿元,平台注册上线家。

  批发贸易,依然是汉口北的产业基础。义乌小商品、温州鞋服、潮州玻璃器皿、景德镇瓷器、温岭五金、汉派女装、海宁皮革、滕州干鲜、南康家具等近百个全国优势产地的源头商品群汇聚一城,再源源不断地输送到华中地区及川渝滇等20多个省市。

  历史上,长江与汉水交汇处的汉正街,成就了“货到汉”的商业传奇。新时代,汉口北如何续写新的辉煌?

  “主要是提升效率。”在汉口北集团总裁曹天斌看来,房租、物业、物流等成本相对较低,人流就会被自然吸引,货品自然就流动起来,这也是汉口北的最大优势。

  曹天斌说,武汉九省通衢,有着极佳的中心地理优势,很快就能将货品畅达全国;百万大学生的人才结构,也能很好推动消费市场“活起来”。

  数字化是提升效率的主要手段之一。2015年以来,结合实体市场优势,汉口北启动了产业互联网化转型,先后搭建了中农网、化塑汇、卓钢链等B2B交易及服务平台。以数字化技术贯穿B2B交易和供应链服务全环节,增进交易、仓储物流、资金效率,提升产业协同能力,实现降本增效,并在白糖、茧丝、咖啡、辣椒、黑色金属、再生塑料等多个垂直大宗商品类目上建立了领先优势。

  体验式消费是另一个重要手段。金豪铭酒店家具负责人李浩介绍,酒店家具行业已经从“看画册描绘”走到“实景体验原版复刻”阶段,前来采购的客户下单前,一般都要现场体验并提出定制化需求,因此装修升级门店形象至关重要。汉口北酒店用品城内,超过1000平方米的体验展厅已有39家。

  阎志介绍,汉口北正推进将批发采购与体验式消费相结合,打造具有全球影响力的世界购物公园。“相信汉口北将在武汉迅速成长,为全球客户带来源头好货与耳目一新的消费体验。”阎志说。

  截至2023年底,汉口北市场已建成30大专业市场,市场面积达1240万平方米,有6.8万户商户入驻。2023年,汉口北市场交易额达1859亿元。